- O časopise
- Jednotlivá čísla
- 2023/04
- 2023/03
- 2023/02
- 2023/01
- 2022/04
- 2023/01
- 2023/01
- 2022/03
- 2022/02
- 2022/01
- 2021/04
- 2021/03
- 2021/02
- 2021/01
- 2020/04
- 2021/01
- 2020/03
- 2020/02
- 2020/01
- 2019/04
- 2019/03
- 2019/02
- 2019/01
- 2018/04
- 2018/03
- 2018/02
- 2018/01
- 2017/04
- 2017/03
- 2017/02
- 2017/01
- 2016/04
- 2016/03
- 2016/02
- 2016/01
- 2015/04
- 2015/03
- 2015/02
- 2015/01
- 2014/mimořádné číslo
- 2014/02
- 2014/01
- 2013/mimořádné číslo
- 2013/02
- 2013/01
- 2012/mimořádné číslo
- 2012/02
- 2012/01
- Odborná sdělení
- Kontakt
- English
PŘÍPADOVÁ STUDIE VÝROBNÍHO PODNIKU – GENERAL MOTORS V MEXIKU
Title (EN):
CASE STUDY OF MANUFACTURING FIRM – GENERAL MOTORS IN MEXICO
Vydání:
Keywords (EN):
Abstrakt:
General Motors de México S.A. de C.V. je mexická pobočka americké společnosti General
Motors. Představuje jeden z největších amerických podniků, který se nenachází na území
USA. Na mexickém území firma provozuje 4 výrobní závody, dva skladovací prostory a
širokou síť prodejen po celém Mexiku. V rámci General Motors de México (neboli GMM)
aktuálně zařazujeme značky Chevrolet a GMC, které na území Mexika vyrábí 6 modelů
značky Chevrolet a 2 modely značky GMC. Dále v Mexiku vyrábí různé druhy autodílů, které
tvoří významnou část jejího podnikatelského portfolia. Tento příspěvek představuje
strategický plán této společnosti a na základě vybraných analytických nástrojů navrhuje
vhodné kroky pro budoucnost této společnosti na mexickém trhu. Součástí příspěvku je také
definice mexického automobilového trhu, analýza vnějšího i vnitřního prostředí společnosti
GMM vedoucí k implementaci navrhované strategie s výsledným efektem zavedení nového
hybridního vozu Chevrolet typu pick-up.
Abstract (EN):
General Motors de México S.A. of C.V. is a Mexican subsidiary of the American company
General Motors. It becomes one of the largest American companies not located in the USA.
The company operates 4 production plants, two warehouses, and a wide network of stores
throughout Mexico. General Motors de México (or GMM) currently includes the Chevrolet
and GMC brands, which produce 6 Chevrolet models and 2 GMC models in Mexico. It also
produces various types of cars and parts in Mexico, which form a significant part of its
business model. This contribution presents the company's strategic plan and, based on
selected tools and analyses, suggests appropriate steps for the company's future in the
Mexican market. The article also includes a definition of the Mexican automotive market and
an analysis of the external and internal environment leading to the implementation of the
proposed strategy for the introduction of a new Chevrolet pick-up hybrid car.
